Saku­r­ano­mics: Wirt­schafts­mo­tor Kirschblüte

Hanami-Feierlichkeiten im Shinjuku Gyoen. (Archivbild)
Hana­mi-Fei­er­lich­kei­ten im Shin­juku Gyo­en. (Archiv­bild) Adul­dej / Shut​ter​stock​.com

Die Kirsch­blü­ten­zeit hat die­se Woche in Tokio bereits die vol­le Blü­te erreicht (Asi­en­spie­gel berich­te­te). Im Süd­wes­ten und Süden des Lan­des wird der Höhe­punkt die­ses male­ri­schen Früh­lings­be­ginns am Wochen­en­de erreicht (sie­he Über­sicht unten). Die Zeit, in der sich die Parks in ein rosa-weis­ses Blü­ten­meer ver­wan­deln, hat für Japan nicht nur eine gesell­schaft­li­che, son­dern auch eine wirt­schaft­li­che Bedeutung. 

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«Saku­r­ano­mics» nennt man die­ses finan­zi­el­le Auf­blü­hen. Das Bei­sam­men­sein unter den Bäu­men, das gemein­sa­me Essen und Trin­ken, beson­de­re sai­so­na­le Geschen­ke und Pro­duk­te – wie z.B. Bier­do­sen in Saku­ra-Far­ben (Asi­en­spie­gel berich­te­te) – aber auch die zusätz­li­che Nut­zung öffent­li­cher Ver­kehrs­mit­tel, um zu den Park­an­la­gen zu gelan­gen, tra­gen zu die­sem enor­men Umsatz bei. 

Ein Mil­li­ar­den­ge­schäft

2018 war ein beson­ders ertrag­rei­ches Jahr. Der Öko­nom Katsu­hi­ro Miy­amo­to von der Uni­ver­si­tät Kan­sai errech­ne­te den dama­li­gen wirt­schaft­li­chen Effekt der Kirsch­blü­ten­zeit auf 651,7 Mil­li­ar­den Yen. 60 Mil­lio­nen Japa­ner und 3,6 Mil­lio­nen aus­län­di­sche Tou­ris­ten nah­men an der «Saku­ra-Wirt­schaft» teil. Damit war die Kirsch­blü­ten­zeit neben dem Neu­jahrs­fest die wirt­schaft­lich bedeu­tends­te Zeit des Jahres. 

Die Coro­na-Pan­de­mie hat die­sen Wirt­schafts­mo­tor in den letz­ten drei Jah­ren stark ins Stot­tern gebracht. Die all­ge­mei­ne Zurück­hal­tung und das Ver­bot von Fes­ten unter den Kirsch­bäu­men in den Parks führ­ten zu Umsatz­ein­brü­chen von bis zu 76 Pro­zent (Asi­en­spie­gel berich­te­te).

Saku­r­ano­mics blüht wie­der auf

Nach einer drei­jäh­ri­gen Flau­te befin­det sich Saku­r­ano­mics jedoch auf dem Weg der Erho­lung. Für das lau­fen­de Jahr rech­net Miy­amo­to mit einem Umsatz von 615,8 Mil­li­ar­den Yen (ca. 4,3 Mil­li­ar­den Euro). Dies ent­spricht einer Ver­drei­fa­chung gegen­über dem Vor­jahr und einer deut­li­chen Annä­he­rung an die Rekord­jah­re vor der Corona-Krise. 

Die all­mäh­li­che Über­win­dung der Pan­de­mie und die damit ver­bun­de­ne Auf­he­bung der behörd­li­chen Restrik­tio­nen (Asi­en­spie­gel berich­te­te), so dass in den Parks wie­der gefei­ert wer­den kann, sind die Haupt­grün­de für die­sen wirt­schaft­li­chen Auf­schwung. Dar­über hin­aus tra­gen auch die aus­län­di­schen Tou­ris­ten, die erst­mals seit 2020 wie­der anrei­sen kön­nen, zu die­ser posi­ti­ven Ent­wick­lung bei. 

Die Kirsch­blü­ten-Pro­gno­sen für 2023

Stand: 23. März 2023

Ort Beginn Höhe­punkt
Tokio 14. März (✓) 22. März (✓)
Kochi 17. März (✓) 25. März
Fuku­o­ka 18. März (✓) 26. März
Nago­ya 17. März (✓) 26. März
Hiro­shi­ma 19. März (✓) 29. März
Kago­shi­ma 26. März 5. April
Kyo­to 17. März (✓) 26. März
Osa­ka 19. März (✓) 27. März
Kana­za­wa 23. März (✓) 30. März
Sen­dai 27. März 1. April
Naga­no 28. März 3. April
Aom­ori 12. April 17. April
Sap­po­ro 21. April 26. April


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